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男兒國:經營小團隊、小公司賺錢的10條因素

2018年08月15日 09:35:22  分類: 好文推薦  參與: 279人  點這評論

以下均為一家之言,如果你跟我有不同觀點,都算你對。

01 小團伙經營三要素:現金流、分贓、 不死。

現金流:小公司經營,現金流比利潤重要。

分贓:最好的企業文化是分贓的文化,分贓比分享100個道理管用。工資、獎金發得最高的時候,管理成本反而最低,

不死:活下去永遠是最重要的,創業是反人性的,有時候為了活下去,必須做很多連自己都覺得惡心的事。

看在錢的份上,忍一忍吧~!

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02 把創意往回憋一憋

創意,就是創造生意。

但是生意想賺錢,需要的不是創意,而是系統性的經營策略。

如果每次遇到更好的創意,就把前面的推翻重來,前面的付出就都白做了,尤其是時間投入都浪費了。

想法太多的人,應該去寫劇本,去做設計。

做生意很多時候是做減法,發現機會很容易,懂得拒絕機會才是高手。

03 為人找項目,而不是為項目找人

把能做好的事做好,就是最好的項目。

不要因為發現了一個所謂好項目,而臨時招人組建團隊。

任何項目都有競爭,競爭的本質肯定是人的競爭。

04 靈魂召喚靈魂

團隊要有靈魂,但靈魂不是幾句打雞血的口號就能喊出來的。

團隊靈魂來自于團隊核心人物,只要他在,每個人都知道自己該做什么,能做什么。

作為團隊的老大,你應該努力成為這樣的靈魂人物。如果沒有靈魂,團隊不可能真正成熟成長。

05 跟誘惑死磕

最近對自律感悟特別深,自律才是提高賺錢效率的最好辦法。

一個被欲望操縱的人,總有充足的時間焦慮,但是沒時間賺錢。

06 營銷基本功

傳統生意都在學互聯網思維,而我們做互聯網的也要多向傳統生意學習。

看完最基礎的《營銷管理》,你會發現那些暢銷書上所謂的營銷絕招,不過是從最基本的營銷理論上衍生出來的花拳繡腿。

07 趁年輕,多賺錢

回想一下剛剛過去的一年,你會發現累或不累都已經變得很模糊,只有銀行卡上的數字是清晰的。

沒有人能舒舒服服賺錢,既然都是不舒服,還不如狠一點,多賺點。

08 不懂生意的創意不值錢

網絡上好的生意人和經營者很少,但是有創意的人卻很多。

有創意不是壞事,但是只有懂生意的人,才知道什么樣的創意能變成錢。

09 雙刃劍

賺快錢的項目,往往都是雙刃劍。

很多創業者都有賭徒心態,就像挪用公款買彩票的人一樣,只幻想成功以后的場景,失敗以后怎么辦,不去想。

人生很長,別動不動就背水一戰,人在沖動時常會做出超出自己能力的決定。

10 道路千萬條,安全第一條

大家都相信自己成不了科學家,卻不愿意相信自己不適合創業。

如果智商不夠,學習力不強,人脈不豐富,還不是富二代,那還是別創業了。

去練就一身技能,靠手藝吃飯,一樣能實現人生價值!

有多大能力,干多大事,就是最大的上進心。

本文標簽:男兒國  

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